Méthode des 6 Chapeaux

La méthode des 6 chapeaux  (Six Thinking Hats) est une méthode de management personnel ou de groupe, développée par Edward de Bono.

Cette méthode permet d’exprimer différents points de vue sans l’obstacle de la censure des idées nouvelles, dérangeantes, peu habituelles. (Ex: en Asie, le « Non » est quasi absent des échanges même amicaux)

Pour se faire, chaque participant prend un « chapeau » d’une couleur particulière, ce qui lui assigne ou lui reconnait un rôle (« créatif », « positif », etc.). Ce chapeau peut changer durant la réunion et peut aussi être identique à celui d’autres participants. 

Grâce à la « protection » de la couleur du chapeau, les participants peuvent exprimer leurs points de vue de manière moins stigmatisante, et sont amenés à mieux comprendre les problématiques des autres en phase d’écoute.

Cette méthode offre un cadre bien défini pour libérer la parole, pour favoriser la créativité et guider l’analyse d’un projet, d’une idée. 

Les-six-chapeaux

Les 6 Chapeaux de la réflexion (ill: Jacky Salmi)

 

 

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